束和平，丹阳市延陵镇东皇村党总支书记、村委会主任，一名退役军人，江苏省农村基层党建工作突出贡献奖获得者，江苏省百名示范村书记、镇江市优秀共产党员、丹阳市最美退役军人。扎根茅山老区基层数十年，他始终保持军人吃苦耐劳、敢闯敢拼的本色，带领东皇村走出“党支部+合作社”的发展路子，让昔日负债薄弱村蜕变为远近闻名的富民示范村，用实干兑现扎根乡土、造福乡亲的初心承诺 。

一、勇挑发展重担，破解土地制约难题。东皇村属于半丘陵农业村落，早年地块零散、高低落差大，耕地质量欠佳，田块碎片化制约规模化种植，村集体经营性收入常年不足20万元，一度流传“眼泪汪汪哭东皇”的说法。束和平上任之后，认准“向土地要效益”这条出路，牵头推进全域土地整治改良，带领村组干部逐块摸排土地现状，推进小田并大田、坡地改平地，配套完善灌排沟渠、田埂路网，持续改良土壤耕作条件。历经多年持续整治，全村可耕种土地面积由原先3700余亩拓展至5600多亩，连片平整的农田为大型农机作业创造条件，为粮食规模化经营打下基础。他牵头搭建土地流转平台，成立土地股份专业合作社，动员八百余户村民入社参与，把分散耕地集中统一运营，让土地资源真正变成带动增收的资产 。

二、创新村社模式，壮大集体经济底盘。为解决农户单独种植效益低、抗风险能力弱的短板，束和平推动党总支嵌入合作社发展链条，推行“村社合一”运营模式。村“两委”成员分片包干参与合作社管理，牵头组建农机专业合作社，先后投入资金购置收割机、烘干设备等成套农机装备，构建起从耕种、管护、收割、烘干到稻米加工、品牌销售的全链条体系。村里打造“嘉福”稻米本土品牌，发展订单农业，对接外部市场稳定销路，粮食产出效益稳步提升。为打通农业生产运输堵点，他多方争取资金、发动村民自筹，分批实施农路提档改造，完成9条共计6.3公里田间道路黑色化，机耕路直通田间地头，农忙时节农机进出顺畅，大幅降低种植用工成本，稻米产业发展跑出加速度。依托合作社运营、土地经营、品牌销售多元渠道，东皇村集体经营性收入稳步增长，村民通过土地流转、入社分红、就近务工获得多重收益，农民人均可支配收入大幅提升 。

三、心系民生实事，持续改善乡村人居风貌。产业增收之后，束和平坚持把集体收益投向民生改善。他带领班子推进村庄环境常态化管护，持续开展垃圾分类、河道清淤、岸坡绿化、庭院整治，清理村内废弃危房、乱搭乱建，打造整洁雅致的乡村空间。针对群众反映强烈的出行、照明、排水等诉求，分批实施巷道硬化、路灯增设、管网更新工程，补齐基础设施短板。在杭甲自然村等片区，他支持引导村民自发举办邻居节，以邻里节庆凝聚乡情，带动群众主动参与家园管护，村民自发筹资改造入户便道，形成共建家园的浓厚氛围。村里同步完善养老服务点位，常态化开展走访帮扶、义诊义剪，重点关照孤寡老人、低保家庭、残疾人等困难群体，把暖心服务送到群众家门口。同时依托退役军人服务站，常态化走访慰问退役老兵，协助解决就业、生活难题，把服务阵地建成老兵的暖心港湾 。

四、抓实基层善治，筑牢乡村和谐根基。束和平坚持村务民主公开，严格落实“四议两公开”制度，土地发包、项目建设、收益分配等重大事项，全部交由党员、村民代表共同商议，全程公示，保障群众知情权、监督权。依托网格化治理体系，把矛盾调解、平安巡查、政策宣讲下沉到村组一线，网格员常态化走访收集诉求，就地化解邻里纠纷、土地争议。他带头培育文明乡风，用好新时代文明实践站，常态化开展理论宣讲、文明评比、志愿服务活动，引导村民摒弃陈规陋习，营造邻里和睦、崇德向善的氛围。

从退役军人到乡村振兴带头人，束和平数十年坚守田间，不改为民底色。在他带领下，东皇村获评江苏省创业型村，昔日老区薄弱村，如今稻浪飘香、民富村安。束和平依旧奔走在田间地头，持续优化合作社运营模式，拓展农业新业态，用日复一日的坚守，在茅山老区沃土上持续书写共同富裕的答卷。